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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
Preis: 29.80 € | Versand*: 0 € -
Gelenkscheiben, in verschiedenen Ausführungen
Gelenkscheiben aus Kunststoff, Inhalt: je 1 Gelenk-, Unterleg- und Sicherheitsscheibe für Arme, Beine und Kopf eines Teddybärs.Mit den Gelenkscheiben werden von dem Kuscheltier Kopf und Beine beweglich und um 180° drehbar.
Preis: 5.95 € | Versand*: 4.95 € -
Trennscheiben in verschiedenen Größen
Trennscheiben für Kunststoff-Kugeln, transparent, zum Bekleben mit Servietten uvm.Trennscheiben aus Acrylpassend für unsere Kunststoffkugelnfür faszinierende 3-D-EffekteDiese Trennscheiben eröffnen Ihnen noch mehr Möglichkeiten beim Basteln mit Acrylkugeln. Trennen Sie den Hohlraum in der Acrylkugel durch eine Einlegescheibe, um ihn beispielsweise mit Federn, Moos, Blüten oder Figuren beidseitig füllen. Alternativ besteht die Möglichkeit, die Einlegescheibe mit Motiven oder Fotos zu bekleben oder zu bemalen.
Preis: 2.50 € | Versand*: 4.95 € -
Drahtsterne, in verschiedenen Größen
Drahtsterne als Grundgestell zum Aufreihen von Perlen und Glasstiften.Gestalten Sie mit Drahtsternen Ihren eigenen Christbaumschmuck. Fädeln Sie Perlen in verschiedenen Farben, Größen und Formen auf und verschließen diese dann mit Perlenstoppern. Schon haben Sie individuell gestaltete Dekostücke.
Preis: 3.95 € | Versand*: 4.95 €
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Wie kann man die Effizienz und Transparenz in Lieferkettenmanagement verbessern, um die Nachhaltigkeit und Zuverlässigkeit der Lieferkette zu gewährleisten?
Durch den Einsatz von Technologien wie IoT und Blockchain kann die Effizienz und Transparenz in Lieferkettenmanagement verbessert werden. Regelmäßige Audits und transparente Kommunikation mit Lieferanten sind ebenfalls entscheidend. Eine nachhaltige Lieferkette kann durch den Einsatz von umweltfreundlichen Materialien und Lieferanten mit ähnlichen Werten erreicht werden.
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Welche Auswirkungen hat die dezentrale Organisation von Unternehmen auf die Effizienz, Innovation und Flexibilität in verschiedenen Branchen?
Die dezentrale Organisation von Unternehmen kann die Effizienz steigern, da Entscheidungen näher an der operativen Ebene getroffen werden und dadurch schneller umgesetzt werden können. In Bezug auf Innovation kann eine dezentrale Organisation dazu beitragen, dass Ideen und Lösungsansätze aus verschiedenen Bereichen schneller zusammengeführt werden, was die Innovationskraft des Unternehmens stärken kann. Zudem ermöglicht die dezentrale Organisation eine schnellere Anpassung an sich verändernde Marktbedingungen und Kundenanforderungen, was die Flexibilität des Unternehmens erhöhen kann. Allerdings kann eine zu starke Dezentralisierung auch zu Ineffizienzen führen, wenn beispielsweise Ressourcen nicht optimal genutzt werden oder die Koordination zwischen den verschiedenen Einheiten erschwert wird.
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Wie kann die Effizienz in einem Unternehmen durch Prozessoptimierung und technologische Innovation gesteigert werden?
Durch die Identifizierung und Beseitigung von ineffizienten Prozessen kann die Produktivität erhöht werden. Die Implementierung neuer Technologien kann die Arbeitsabläufe automatisieren und beschleunigen. Regelmäßige Schulungen der Mitarbeiter helfen, die Effizienz kontinuierlich zu verbessern.
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Was sind die verschiedenen Funktionen und Verantwortlichkeiten eines Mittlers in einem Verkaufs- oder Dienstleistungsprozess?
Ein Mittler im Verkaufs- oder Dienstleistungsprozess vermittelt zwischen Käufer und Verkäufer, um den Abschluss eines Geschäfts zu erleichtern. Er ist verantwortlich für die Kommunikation, die Klärung von Fragen und die Lösung von Problemen. Zudem übernimmt er die Aufgabe, die Interessen beider Parteien auszugleichen und eine Win-Win-Situation zu schaffen.
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Sauerstoffsicherheitsschlauch in verschiedenen Längen
Der Sauerstoffsicherheitsschlauch bietet höchste Sicherheit und Effizienz in der Sauerstofftherapie. Mit beidseitigen Standardanschlüssen ermöglicht er eine sichere Verbindung zu Sauerstoffquellen. Der High-Flow-Schlauch ist für Durchflussraten von bis zu 15 Litern pro Minute ausgelegt und aus hochwertigem, flexiblem PVC gefertigt. Die weichen Anschlüsse sorgen für Komfort, während die gerippten Innenwände knickbeständig sind und eine ununterbrochene Sauerstoffzufuhr gewährleisten. Produktdetails Beidseitiger Standardanschluss High Flow – max. 15 lpm Aus hochwertigem PVC Mit weichen Anschlüssen Flexibel Knickbeständig durch gerippte Innenwände DEHP-frei Längen 2,10 m 4,20 m 7,50 m 10,00 m 15,20 m Lieferumfang 1 Sauerstoffsicherheitsschlauch einer Länge...
Preis: 2.99 € | Versand*: 4.90 € -
Trennscheiben in verschiedenen Größen
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Preis: 2.95 € | Versand*: 4.95 € -
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Preis: 3.95 € | Versand*: 4.95 € -
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Inwiefern hat die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen in der Wirtschaft, Politik und Technologie Einfluss auf die Effizienz, Transparenz und Innovation in verschiedenen Bereichen?
Die Dezentralisierung von Entscheidungsprozessen ermöglicht eine schnellere Reaktion auf Veränderungen und eine effizientere Nutzung von Ressourcen, da Entscheidungen näher an der Basis getroffen werden. Dies kann die Effizienz in der Wirtschaft und Politik erhöhen, da lokale Bedürfnisse besser berücksichtigt werden können. In der Technologie kann Dezentralisierung zu mehr Innovation führen, da verschiedene Akteure unabhängig voneinander neue Ideen und Lösungen entwickeln können. Gleichzeitig kann die Dezentralisierung jedoch auch die Transparenz beeinträchtigen, da Entscheidungen möglicherweise nicht so leicht nachvollziehbar sind und die Verantwortlichkeit verwässert wird.
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Wie kann die Effizienz und Transparenz in der Lieferkette verbessert werden, um die Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in verschiedenen Branchen zu fördern?
Die Implementierung von Technologien wie IoT, Blockchain und künstliche Intelligenz kann die Transparenz und Effizienz in der Lieferkette verbessern, indem sie Echtzeitdaten und -verfolgung ermöglichen. Durch die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern können Unternehmen die Nachhaltigkeit in der Lieferkette fördern, indem sie gemeinsame Ziele und Standards festlegen. Die Einführung von umweltfreundlichen Praktiken und Materialien in der Lieferkette kann die Nachhaltigkeit verbessern und gleichzeitig die Wettbewerbsfähigkeit durch die Erfüllung der steigenden Nachfrage nach nachhaltigen Produkten steigern. Die Optimierung von Lagerbeständen, Transportrouten und Produktionsprozessen kann die Effizienz steigern und gleichzeitig die Umweltauswirkungen reduzieren,
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Wie kann die Effizienz und Transparenz in der Lieferkette verbessert werden, um die Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in verschiedenen Branchen zu fördern?
Die Implementierung von Technologien wie IoT, Blockchain und künstliche Intelligenz kann die Effizienz und Transparenz in der Lieferkette verbessern, indem sie Echtzeitdaten und Rückverfolgbarkeit ermöglichen. Durch die Optimierung von Transport- und Lagerprozessen können Unternehmen ihre ökologischen Fußabdruck reduzieren und gleichzeitig Kosten senken. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern, um nachhaltige Praktiken zu fördern, kann die gesamte Lieferkette nachhaltiger machen und die Wettbewerbsfähigkeit stärken. Die Einbeziehung von Verbrauchern durch transparente Informationen über Herkunft, Produktionsbedingungen und Umweltauswirkungen kann das Bewusstsein für Nachhaltigkeit schärfen und die Marktposition stärken.
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Wie kann die Effizienz und Transparenz in der Lieferkette verbessert werden, um die Nachhaltigkeit und Wettbewerbsfähigkeit in verschiedenen Branchen zu fördern?
Die Effizienz und Transparenz in der Lieferkette können durch den Einsatz von Technologien wie IoT, Blockchain und künstliche Intelligenz verbessert werden. Diese Technologien ermöglichen Echtzeit-Tracking, automatisierte Prozesse und eine bessere Datenverwaltung, was zu einer effizienteren und transparenteren Lieferkette führt. Durch die Implementierung von nachhaltigen Praktiken wie dem Einsatz erneuerbarer Energien, der Reduzierung von Abfall und dem Einsatz umweltfreundlicher Materialien kann die Nachhaltigkeit in der Lieferkette verbessert werden. Dies trägt nicht nur zum Umweltschutz bei, sondern kann auch Kosten senken und die Wettbewerbsfähigkeit steigern. Die Zusammenarbeit mit Lieferanten und Partnern, um gemeinsame Nachhaltigkeitsziele zu setzen und zu ver
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